پاورپوینت نقش مدیریت پروژه در هزینه یابی پروژه های عمرانی

پاورپوینت نقش مدیریت پروژه در هزینه یابی پروژه های عمرانی

پاورپوینت نقش مدیریت پروژه در هزینه یابی پروژه های عمرانی شامل ۱۷۲ اسلاید با فرمت PPT است که به صورت کامل و جامع به مبانی مدیریت پروژه و نقش آن در هزینه یابی پروژه های عمرانی می پردازد. این فایل معماری به صورت اختصاصی توسط تیم تحریریه سایت پروژه ها تهیه و تنظیم شده است.

گوشه ای از توضیحات:

مدیریت پروژه های عمرانی مستلزم آگاهی از مدیریت نوین و نیز درک فرایند طراحی و ساخت است. پروژه های عمرانی مجموعه ای از اهداف مشخص و محدودیت هایی چون چارچوب زمانی لازم برای تکمیل دارند. مدیریت این چنین پروژه هایی موارد مشترک بسیاری با مدیریت پروژه ها در دیگر حوزه های تخصصی یا تکنولوژی مثل فضا، داروشناسی و توسعه ی انرژی دارد. در عین اینکه تکنیک ترتیبات سازمانی و فرایند کار مربوط به آن ها با یکدیگر تفاوت دارند.

در هر پروژه هدف اصلی ضمن فنی بودن پروژه باید حداقل زمان اجرا در نظر گرفته شود هرچه زمان یک پروژه طولانی تر باشد علاوه بر اینکه زمان بهره برداری دیرتر شروع می گردد. کارفرما نیز در این رابطه زیان می بیند هزینه های بالاسری به هزینه ی پروژه ای اضافه گردیده و در نتیجه نقصان سود حاصل می شود و چنانچه این بررسی به صورت صحیح و دقیق انجام نپذیرد احتمال زیاد در یک دوره ی پروژه زیاد می گردد.

امروزه برای به حداقل رساندن زیان ناشی از تخمین های اشتباه در تحلیل اقتصادی تجزیه و تحلیل هزینه های اولیه، درآمد، هزینه های آینده، عمر اقتصادی و ارزش اسقاطی، روش های علمی مختلفی به وجود آمده است که تحت عنوان اقتصاد مهندسی شیوه های گوناگون ارزیابی و گزینش پروژه های مهندسی و امکانات سرمایه گذاری را مورد بررسی قرار می دهد. علاوه بر تکیه بر روش های علمی تجربه ی کاری در رشته مورد نظر برای برنامه ریزی صحیح امری لازم و ضروری است.

نقص سیستم های ارتباطی یا فقدان آن در محل های کار ناشی از موانع عدیده ای است که در راه ایجاد آن وجود دارد. موانع ارتباطی را به طرق مختلف طبقه بندی نموده اند. بعضی از متخصصین به عوامل سازمانی و فنی بیشتر تاکید دارند بعضی دیگر عامل انسانی را مانع اصلی می شمارند. با توجه به تعاریفی که از ارتباطات شده اینطور به نظر می رسد که عامل انسانی به علت ابعاد متعدد و غیر قابل پیش بینی اش به مراتب پیچیده تر و مشکل سازتر است.

پاورپوینت نقش مدیریت پروژه در هزینه یابی پروژه های عمرانی شامل:

• مقدمه

• تعریف مدیریت پروژه

• شرح وظایف مدیر پروژه

• ساختار مدیریت پروژه

• ویژگی های مدیر پروژه

• مشکلات اجرایی سیستم پروژه

• عوامل مهم و موثر در مدیریت

• ویژگی های مدیر پروژه در طرح های عمرانی

• مدیریت

• مواد اولیه و مصالح

• بررسی نیروی انسانی

• ماشین آلات ساختمانی

• برآورد هزینه ی پروژه

• ویژگی های مدیر برتر

• مدیریت مشارکتی

• مدیریت اسلامی پروژه های عمرانی

• موفقیت های تصادفی

• تحلیل موفقیت تصادفی در پروژه

• طبقه بندی وظایف مدیر

• اصول کلی مدیریت

• علت وجودی سازمان ها و مدیران

• عملکرد مدیریت و سازمان

• فرایند مدیریت

• طبقه بندی مدیران

• سطوح مدیریت و مهارت های مدیران

• مکاتب مدیریت

• مکتب مدیریت اسلامی

• محیط خارجی سازمان

• عوامل تاثیرگذار بر محیط سازمان

• مدیریت کل محیط

• آشنایی با مدیریت مالی

• مقدمه

• تصمیمات مالی

• مدیر مالی

• اهداف مدیریت مالی

• اهم مسئولیت ها امور مالی

• ابعاد اصلی تجزیه و تحلیل های مالی – ریسک و بازده

• نگاهی به تاریخچه مدیریت مالی

• مسئله تامین منابع مالی

• تامین منابع مالی پروژه

• تامین منابع مالی برای پیمانکاران

• نقش نقدینگی پروژه

• برآورد هزینه های پروژه

• برآوردهای طراحی

• برآوردهای مناقصه

• برآوردهای کنترل

• هزینه های خرید

• هزینه سفارش

• هزینه های نگهداری

• روش برآورد بر اساس هزینه ی واحد

• کنترل هزینه ها

• کنترل هزینه های عملیات ساختمانی

• ثبت کنترل قیمت

• مدیریت مواد

• تهیه و تحویل مواد

• مدیریت نیروی انسانی

• نقش عوامل انسانی در پیشرفت پروژه های عمرانی

• عوامل کاهش کارایی نیروی انسانی

• عوامل افزایش کارایی نیروی انسانی

• علوم رفتاری و مدیریت منابع انسانی

• نقش ارتباطات در کارایی نیروی انسانی

• موانع برقراری ارتباط در نیروی انسانی

• نقش انگیزش در کارایی نیروی انسانی

• نظریه ی رفتاری انگیزش

• نتیجه گیری