برنامه ریزی پروژه و زمانبندی اجرا

این فایل به صورت پاورپوینت و شامل ۶۴ اسلاید می باشد.

پروژه آماده جهت ارائه درس مدیریت تشکیلات کارگاه می باشد.

گوشه ای ازمطلب:

مدیریت پروژه کاربرد دانش و دانایی، مهارت ها و فنون در انجام فعالیت های طرح یا پروژه به منظور تحقق اهداف، نیازها و انتظارات عوامل ذینفع از طرح یا پروژه یا بهبود سطح رضایت آنها است.

در ذهن برنامه‌ریزان پروژه همواره مطرح بوده که یک فعالیت باید تا چه میزان به فعالیت‌های کوچکتر شکسته شود. برای رفع این مشکل می‌توان از تکنیک ۸۰ ساعت استفاده کرد. این تکنیک می‌گوید فعالیت‌هایی که بیشتر از ۸۰ ساعت کاری یا ۲ هفته به طول می‌انجامند باید به فعالیت‌های کوچکتر شکسته شوند. چنانچه هیچ محدودیت زمانی برای اجرای پروژه وجود نداشته باشد، فعالیتها و در نتیجه پروژه در مدت زمان عادی یا معمولی خود انجام خواهند شد؛ اما اگر محدودیت زمانی وجود داشته باشد، برنامه زمان‌بندی اولیه که متضمن اجرای پروژه در مدت زمان عادی است، قابل قبول نیست. برای اینکه برنامه گفته شده به یک برنامه زمان‌بندی قابل قبول تبدیل گردد، باید به نحوی تغییر یابد تا مدت زمان اجرای پروژه کاهش پیدا کند و به میزان قابل قبول برسد. به روشهای گوناگونی می‌توان این کاهش زمان را انجام داد.

تأخیر یکی از مهمترین وقایع رایج در پروژه ها است . این مشکل در اکثر پروژه ها از پروژه های ساده ساختمانی تا پیچیده ترین آنها نظیر پروژه های پتروشیمی، سد سازی و تونل سازی و… رخ می دهد . به همین دلیل امروزه اکثر کشورهای پیشرفته و در حال توسعه با علم به محدود بودن منابع در اختیار و بازار رقابتی شدید جهت استفاده بیشتر از منابع و کسب سود بیشتر به دنبال ریشه یابی علل تأخیر در پروژه های گذشته می باشند تا با ارائه راهکارهائی از میزان تأخیرات در پروژه های آتی بکاهند، و یا با شناخت مقصران تاخیرات پروژه، نسبت به دریافت خسارت اقدام کنند.

این فایل شامل:

پروژه

مدیریت پروژه

حوزه های پروژه

مراحل پروژه

شکست کار

انواع شکست کار

الزامات تعیین فعالیت ها

الزامات زمان بندی

اصول زمان بندی مقاطع پایش

نکات مهم در تعیین مدت زمان

دلایل محدودیت زمانی

روش های کاهش مدت زمان اجرای پروژه

راهکارهای کاهش زمان

روش منحنی آموزش در کاهش زمان

تاخیرات در پروژه

هزینه های ناشی از تاخیر

عوامل رایج در تاخیر پروژه ها

انواع تاخیرات و روش های انالیز آن

انواع تاخیرات بر اساس معیار عوامل ایجاد

انواع تاخیرات بر اساس معیار حالت زمانی

انواع تاخیرات بر اساس معیار جبران پذیری

روش های تحلیل تاخیر

تحلیل تاخیر بر اساس زمان اجرا

انواع تکنیک های آنالیز تاخیرات

مزایا و معایب روش پنجره زمان بندی

روش کار با پنجره زمان بندی

عوامل تاثیرگذار در تاخیر هر پروژه

انواع شناوری ها

انواع شناوری فعالیت ها

شناوری جمعی

شناوری آزاد

شناوری مستقل

محاسبه سود و زیان هر پروژه

کنترل پروژه

انواع پیشرفت

انواع گزارشات

عملیات ساختمانی

دسته بندی عملیات ساختمانی

حصار کشی محدوده عملیاتی

تجهیز کارگاه

پیاده نمودن نقشه

بریدن و خم کردن میلگرد

ارماتور بندی

فونداسیون

اجرای اسکلت فلزی

عایقکاری

پروژه ها مرجع تخصصی دانلود پروژه های مهندسی